 |
| Tỷ phú inamori kazuo với triết lí Inamozi nổi tiếng |
Với tỷ phú Inamori Kazuo, người đã hơn 80 tuổi, triết lí kinh doanh của ông vô cùng đặc biệt. “Hãy dành thời gian để làm cho nhân viên của bạn hạnh phúc”.
Đấy là triết lí theo đuổi ông trong nhiều năm lập nghiệp trên cương vị của người sáng lập Tập đoàn đa ngành Kyocera, nhà cố vấn có quyền hạn cao nhất của Hãng cung cấp dịch vụ mạng viễn thông kddi và cũng là người “tái sinh” Hãng hàng không Nhật Bản (Japan Airlines).
Từ trụ sở của tập đoàn kyocera nhìn ra những ngọn đồi và đền thờ của cố đô Kyoto, Inamori bày tỏ sự nghi ngờ về cách vận hành của xã hội tư bản phương Tây. Trong một cuộc phỏng vấn, Inamori chia sẻ: “Nếu bạn muốn có trứng, hãy chăm sóc con gà mái”.
Quan điểm này đã mang đến thành công lớn cho tập đoàn của ông. Hiện KDDI và Kyocera có tổng giá trị thị trường khoảng 82 tỷ USD. Khi Inamori được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành của Japan Airlines vào năm 2010, ông đã 77 tuổi và không có kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Nhưng chỉ 3 năm sau, hãng này đã hồi sinh một cách thần kì sau khi bị phá sản.
 |
| Triết lí Inamori đã mang đến danh tiếng cho các tập đoàn |
Tiết lộ về bí mật tạo nên sự thay đổi bước ngoặt này, ông cho biết đó là cách ông làm thay đổi tâm lý của nhân viên. Sau khi nhận vai trò Giám đốc điều hành không nhận lương của hãng hàng không Nhật Bản, ông đã cho in những quyển sách nhỏ cho mỗi nhân viên về triết lý Inamozi, khẳng định hãng đã góp phần vào sự phát triển nghề nghiệp của họ. Ông cũng giải thích về ý nghĩa xã hội mà công việc của họ đang làm và lấy triết lí của đạo Phật để họ hiểu rằng mỗi nhân viên cần phải sống một cách khiêm tốn và làm đúng. Những điều Inamori chia sẻ đã khiến những nhân viên của hãng cảm thấy tự hào về hãng hàng không và sẵn sàng làm việc chăm chỉ hơn.
Inamori nói: “Các nhà lãnh đạo công ty nên tìm cách làm cho tất cả nhân viên của họ hạnh phúc, cả về vật chất lẫn trí tuệ. Đó là mục đích của họ, chứ không phải chỉ làm lợi cho các cổ đông”.
Mặc dù triết lí này của Inamozi không gây ấn tượng với một số nhà đầu tư, nhưng những việc ông làm đã chứng minh một điều chắc chắn rằng, nếu nhân viên hạnh phúc, họ sẽ làm việc tốt hơn và thu nhập của họ cũng sẽ được cải thiện. Inamori đã nói rằng các công ty không nên xấu hổ khi kiếm lợi nhuận nếu họ theo đuổi một cách có lợi cho xã hội. Anh ta là con thứ hai trong một gia đình có bảy người con và lớn lên ở Kagoshima, nơi sinh của cuộc nổi dậy samurai cuối cùng của Nhật Bản.
Khi Inamori nói về triết lý làm cho nhân viên hạnh phúc, ông không có ý nuông chiều nhân viên. Với những ai đã từng có cơ hội làm việc trong các tập đoàn của ông, họ đều hiểu rằng họ phải làm việc thật sự vất vả.
Tư tưởng Phật giáo thấm nhuần trong quan điểm, cách sống và cách điều hành doanh nghiệp của Inamozi đã giúp nâng cao tinh thần và hiệu quả của bộ máy hoạt động.
“Tập đoàn thuộc về các cổ đông nhưng hàng trăm, hàng nghìn nhân viên cũng đang làm việc ở đây. Con gà cần phải khỏe mạnh”, Inamozi khi phát biểu điều này có ý khẳng định vai trò quan trọng của đội ngũ nhân viên trong thành công làm nên danh tiếng của các thương hiệu hiện nay.
